歡迎來到北京信諾創業科技有限公司網站!

服務熱線:400-0525-015
010-86466199

  • 北京綜合布線

新聞中心

熱門新聞

聯系我們

北京信諾創業科技有限公司

聯系人:張先生

聯系電話:010-86466199

聯系電話:400-0525-015

聯系地址:北京市朝陽區建國路88號SOHO現代城A座3311



弱電工程項目各個階段控制難點

弱電工程項目各個階段控制難點
弱電工程項目各個階段控制難點
弱電工程項目各個階段控制難點
訪問量 : 2862
編輯時間 : 2020-12-03

本文從弱電工程項目概況入手,分析各分工程的成本構成,針對弱電工程各階段成本管理出現的問題與不足之處給出具體應對措施,然后論述建筑施工企業如何建立成本管理體系,以實現弱電施工企業項目施工全過程的成本控制。

1、弱電工程施工準備階段

(1)熟悉和審查設計圖紙,了解圖紙設計意圖,掌握設計內容及技術條件,會審圖紙,核對土建與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤,明確各專業間的配合關系。

(2)協助業主編制智能化系統設備、工程招標文件,負責其中技術要求(或技術規范書)的編制。

(3)審核智能化系統承建商的深化設計圖紙,組織好技術交底、圖紙會審工作,包括設計單位與工程承建商,工程承建商與設備供應商之間的技術交底,組織業主、設計、設備供應商、工程承建商按照工程的性質、圖紙設計內容等分專項組織圖紙會審,并形成各方共同簽字認可的圖紙會審紀要。

(4)組織智能化各子系統設備供應商,相關機電設備供應,工程承建商進行工程施工界面的協調和確認,進而編制智能化系統工程時間進度計劃表,包括系統施工圖的確認或二次深化設計、設備選購、管線槽架施工、材料設備進場驗收、設備安裝、系統調試運行、開通,系統竣工驗收和培訓等工作的時間計劃安排;工程施工界面協調和確認包括各子系統及獨立設備,智能儀表接口界面的劃分與確認,形成紀要文件。

(5)嚴格審查工程承建商編制的施工組織設計和施工方案。

(6)嚴格執行材料設備報審制度,認真落實材料設備的進場檢驗,簽署材料、設備報驗單(或報審表);對主管部門規定送檢的材料和設備進行有見證送檢,嚴禁不符合招標文件及合同要求、國家規范及標準要求、資料及有關證明不齊或送檢不合格的材料和設備用于本工程;對于進口材料、設備,審查其品牌、商檢、報關單,原產地證,第三方認證文件及技術參數指標,測試數據等,不符合招標及合同文件要求、技術規范標準及設計要求的材料設備不得進場使用。

2、弱電工程安裝階段

(1)預留孔洞、預埋件的尺寸及定位的施工質量檢查和監督。

(2)預埋及安裝線管材質及施工質量的檢查和監督。

(3)線槽、橋架規格型號、材質及安裝施工質量的檢查和監督。

(4)線纜規格型號、質量及放線敷設施工質量的檢查和監督。

(5)現場和前端設備質量及施工安裝質量的檢查和監督。

(6)主控設備質量及施工安裝質量的檢查和監督

(7)各系統監控點表、工藝參數配置表、火災報警系統與消防聯動控制系統的聯動方式表的審查確認及檢查和監督

(8)嚴格控制設計變更及工程現場簽證,建立由業主、監理、設計、施工四方共同把關的技術核定制度。

3、弱電工程調試階段

(1)調試大綱及調試方案的審查和監督

(2)各子系統及獨立設備、智能儀表接口界面的審查和監督

(3)系統試運行的參數統計和對照標書的技術要求進行質量分析

4、弱電工程驗收階段

(1)對安裝中的預埋線管、頂棚天花內安裝的線管、線槽、橋架及需預埋的金屬構件等隱蔽工程對照規范和設計要求進行檢查驗收,認真辦理隱蔽工程驗收簽證

(2)在智能化系統工程階段工作結束時或子系統項目完工后會同業主、設計進行檢查驗收

企業若想實現利潤最大化,就必須強化成本管理,以適應市場經濟發展的要求。加強工程成本管理,可以幫助企業提升經營管理水平和企業形象,可以增強企業的創新能力、競爭能力和盈利水平,同時也可以促進整個弱電工程行業形成良性競爭。


企業分站: 北京 | 東城 | 西城 | 朝陽 | 豐臺 | 石景山 | 海淀 | 順義 | 通州 | 大興 | 房山 | 門頭溝 | 昌平 | 平谷 | 密云 | 懷柔 | 延慶 |
400-0525-015
少妇小树林野战a片,中文字幕巨乱亚洲高清a片,日本www网站 成电影院